UV機(jī)是如何提高生產(chǎn)效率的

1、合理安排時(shí)間、善于區(qū)分重要工作和一般工作作為管理人員，時(shí)間和精力應(yīng)集中在重要工作的管理，而不是樣樣都要親自去做?！?/span>

2、善于分配工作一個(gè)人的精力和智慧與一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精力和智慧是不可比擬的，管理人員只有當(dāng)你把可以分配出去的工作都妥妥貼貼地分派給員工后，才可能高質(zhì)量地按時(shí)完成工作目標(biāo)，才可能有時(shí)間和精力去做一些更重要、更有創(chuàng)意的工作。分配工作從文字上來理解就是把工作分別托付給員工去做，這個(gè)分配的過程就是一個(gè)主管下放權(quán)力的過程?！?/span>

3、激發(fā)員工干勁員工是公司最寶貴的人力資源。只有這個(gè)資源才是取之不盡、用之不竭的。我們應(yīng)充分挖掘它、利用它，使之發(fā)揮最大的效用。身為主管，如果你了解了員工的本性，也就知道如何有效激勵(lì)他們。

4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)的凝聚力對(duì)于團(tuán)隊(duì)行為、團(tuán)隊(duì)功能有著重要的作用

       但從IE角度出發(fā)，更多的是從設(shè)備與工藝的提升；而我們今天要提到的就是UV工藝的介入，也就是UV機(jī)將對(duì)我們的生產(chǎn)節(jié)拍、運(yùn)送距離、單位時(shí)間產(chǎn)能產(chǎn)生巨大影響力！尤其是絲印企業(yè)或膠水固化企業(yè)，原來用加熱工藝的，因工序復(fù)雜，烘烤時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致交貨周期長(zhǎng)，生產(chǎn)線布局長(zhǎng)，產(chǎn)品工序多，導(dǎo)致產(chǎn)品良率受到影響；而改用UV機(jī)后，生產(chǎn)線至少縮減30%，甚至一半；生產(chǎn)場(chǎng)地縮減一半，交貨周期縮減一半，甚至更多。這樣我們?cè)趩挝粫r(shí)間內(nèi)，單位場(chǎng)地內(nèi)，產(chǎn)出更高，我們將有更有力的價(jià)格和服務(wù)來征服市場(chǎng)。

 

  相關(guān)閱讀：UV固化機(jī)圖片系列            標(biāo)簽：UV固化機(jī)生產(chǎn)廠家 | 上海UV固化機(jī)廠家